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广东省劳动模范广东万聪船舶修造公司油漆车间

来源:未知点击:时间:2018-01-02 14:39
 

壮哉劳动者  造船岗位展风采

20097月,罗方城到汕尾市民营企业万聪船舶修造有限公司工作,他在车间爬摸滚打一年后,以自己实际的本领由技术员晋升为车间主任。

成为“领头羊”罗方城为使车间全体员工的思想素质得到提高,他积极支持并配合公司领导进行理论联系实际的面对面交流,竭力协调各方关系,凝聚共识,全方位在车间内部组织开展多种形式的思想政治教育活动。工作中,罗方城自知“打铁还须本身硬”道理,他处处严于律己,让同事们赞叹不已。在他的日程里,既无节假日和工作日之分,也没有白天和黑夜之别,视厂如家。有时候,员工在休息,他还在生产岗位上,从来不计时间、不言苦累脏。例如:有一次,公司建造的新船即将下水时,他再一次认真回头复查,发现船舱内还有一道油漆没上好,他不顾同事劝慰,独自一个人顶着超过40℃的温度进入狭小的船舱内上油漆,船舱内通风不好,油漆气味浓烈刺鼻难闻,油漆快好时还差点晕倒在舱内。他被同事扶出船舱时,全身已汗透,仿佛是从水里出来的人,他就是这样一个具有高度责任心的人。2010年,公司向广东省科学技术厅申报“成品油船优化研究及产业化”项目时,为了测算和检测一系列的数据,作为车间主任的他,与技术工人们几乎日以继夜地蹲在车间,甚至吃住在车间,经过3个多月的辛勤实践研究,终于为上报项目提供了大量精确的数据。该项目实施后,在成品油船装卸多种油料及液袋的闪点(高于60℃)等技术方面取得较大的突破,创造了较好的社会效益和经济效益。

罗方城具有强烈的主人翁意识和责任感,他不定期组织车间员工学习国家安全法律、法规及公司的各项规章制度,让职工们都能充分认识到任何时候“安全责任重于泰山”。自从他担任车间主任以来,排除事故隐患约30次,至今从没有发生过生产安全事故。五年来,他为公司的管理创新上狠下功夫,建立良好严格制度,取得了一定的成效。2010年,他打破常规管理模式,推出劳动竞赛体制,使车间管理工作逐步迈上系统化、规范化。以“季度明星评比”的形式开展劳动竞赛,将评比成绩与效益工资挂钩,使车间内部形成一个良好“比学赶帮”的竞争氛围。

生活中他却是员工的“贴心人”。他经常利用业余时间或节假日组织车间员工开展文体活动,丰富员工的文体生活。每逢车间员工生日,他总记得利用短信或微信给员工送上温馨的祝福。若员工有困难,他总是热心为其排忧解难,甚至不惜牺牲自己的休息时间。情系员工,视员工为兄弟。2012年春节前,车间有一位外籍员工突然患病住院,无法回家过年,情绪低落,罗方城几乎有空就与该员工聊天,并在病房里与该员工共度春节。罗方城不但带头捐款,还在全厂发动各车间捐款活动,解决了该员工的所有治疗费用,同时还为该员工的父母汇去了春节慰问金,使该员工感动得热泪涕零。20139月超强台风“天兔”在汕尾市沿海登陆前,他及时带领全厂员工,将机械设备转移到安全地带,并逐一到各个车间、仓库疏导员工到坚固的避风宿舍避风,而他自己则继续在全厂四周巡查,查看工人的转移安顿情况和机械设备的稳固情况。至超强台风正式登陆时,他最后才进到避风宿舍避风。台风过后,他第一时间清点人员,确认无人伤之后,才着手忙恢复生产之事。

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